Στις αλλαγές που προωθεί η κυβέρνηση στο «καλάθι του νοικοκυριού» αναφέρθηκε ο βουλευτής της Νέας Δημοκρατίας και πρώην υπουργός Χάρης Θεοχάρης.
Όπως σημείωσε, μιλώντας στο ERT News, η κυβέρνηση έχει ήδη ανακοινώσει πρωτοβουλίες για περαιτέρω βελτίωση του καλαθιού.
Σύμφωνα με τον κ. Θεοχάρη, η κίνηση αυτή έχει διπλή σημασία, καθώς πέρα από τις εκπτώσεις στις τιμές των προϊόντων, οι εταιρείες παραγωγής «στριμώχνονται», με αποτέλεσμα να μην μπορούν εύκολα να προβούν σε αυξήσεις, λόγω των νέων ανταγωνιστικών τιμών που έφερε το «καλάθι του νοικοκυριού».
Παράλληλα, ο βουλευτής της ΝΔ αναφέρθηκε και στο ενδεχόμενο αλλαγών στο «καλάθι του νοικοκυριού» ή ακόμα και στην επέκτασή του.
Σύμφωνα με τον Χάρη Θεοχάρη εξετάζεται η επέκταση της λίστας των προϊόντων που περιλαμβάνονται στο «καλάθι του νοικοκυριού» αλλά και η πιθανή επέκταση του συγκεκριμένου σε άλλες επιχειρήσεις, πέρα από τα σούπερ μάρκετ.
Υπενθυμίζεται ότι στην συζήτηση για ένα νέο «καλάθι» είχαν μπει αρτοποιοί και κρεοπώλες.
Οι αλλαγές
Τις επόμενες μέρες αναμένονται αλλαγές, μεταξύ αυτών, οι μεγαλύτερες και ευδιάκριτες ταμπέλες στα προϊόντα του καλαθιού και διασφάλιση της επάρκειας στα προσφερόμενα προϊόντα.
«Σε πολλές περιπτώσεις προϊόντα του καλαθιού είχαν εξαντληθεί και δεν είχαν αντικατασταθεί στο ράφι, αυτό είναι παντελώς απαράδεκτο. Θέλουμε να υπάρχει μέσα, κάποιες αλυσίδες είχαν αντικαταστήσει με άλλα προϊόντα, είναι εντελώς απαράδεκτο, γι’ αυτό θα βγάλω υπουργική απόφαση τη Δευτέρα», τόνισε ο υπουργός Ανάπτυξης, Άδωνις Γεωργιάδης.
Τις επόμενες ημέρες θα προστεθούν και προϊόντα που θα απευθύνονται και σε καταναλωτές που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας.
«Θα δημιουργήσουμε ένα ειδικό ‘καλάθι’ με προϊόντα για άτομα με ειδικές διατροφικές ανάγκες», υπογράμμισε ο Νίκος Παπαθανάσης, αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης.
Ταυτόχρονα όμως το επιτελείο του υπουργείου Ανάπτυξης σκοπεύει να προβεί στο προσεχές διάστημα στην αποτύπωση της αποδοτικότητας του μέτρου μέσα από μετρήσιμα στατιστικά στοιχεία που θα προκύψουν από την καταγραφή των τιμών του καλαθιού και τη σύγκρισή του με τις τιμαριθμικές αναπροσαρμογές που θα προκύψουν από την αντίστοιχη αποτύπωση της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής.
Σ. Αναγνωστόπουλος: Πώς θα μετρήσουμε την αποδοτικότητα του καλαθιού
Με βάση τα όσα αναφέρει ο γενικός γραμματέας Εμπορίου και Προστασίας του Καταναλωτή, Σωτήρης Αναγνωστόπουλος, “αυτό που θα επιδιώξουμε είναι να δείξουμε μέσα από μετρήσιμα στοιχεία ότι ο πληθωρισμός στο συγκεκριμένο καλάθι κινείται πιο χαμηλά σε σύγκριση με τον γενικό πληθωρισμό. Η σύγκριση, ωστόσο, θα γίνεται ανά κατηγορία. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι θα λαμβάνουμε υπόψη μας επιμέρους κατηγορίες όπως αυτή των ζυμαρικών όπου ακόμα και εάν υπάρχει περιορισμένη αύξηση σε σύγκριση με την αντίστοιχη αύξηση της κατηγορίας εκτός καλαθιού, τότε αυτό θα αποτελεί κέρδος για τον καταναλωτή. Το κέρδος αυτό θα μπορεί να αποτυπωθεί χρηματικά”.
“Η σύγκριση που θα κάνουμε επομένως θα γίνεται με αντίστοιχες κατηγορίες προϊόντων που βρίσκονται εκτός καλαθιού. Έτσι, εάν, για παράδειγμα, η κατηγορία ζυμαρικών εντός καλαθιού εμφανίσει αύξηση κατά 3% και η κατηγορία εκτός καλαθιού εμφανίσει αντίστοιχη αύξηση τιμής κατά 5%, το ποσοστό του 2% που εμφανίζεται ως διαφορά θα αποτελεί κέρδος για τον καταναλωτή”, συμπληρώνει ο αρμόδιος γενικός γραμματέας Εμπορίου.
Οι επικείμενες βελτιώσεις και οδηγίες από πλευράς του υπουργείου Ανάπτυξης
Αναφορικά με τις βελτιώσεις που θα χρειαστούν στο προσεχές διάστημα από πλευράς του υπουργείου, ο κύριος Αναγνωστόπουλος επισημαίνει ότι “σε πρώτη φάση αφήσαμε την ιδιωτική πρωτοβουλία να χτίσει τις δικές της νόρμες για το πώς θα στηθεί το καλάθι του νοικοκυριού.
Ωστόσο αυτό που θα επιδιώξουμε εμείς από την πλευρά μας να κάνουμε μέσα στις επόμενες ημέρες, θα είναι να παρέχουμε συγκεκριμένες οδηγίες προς όλα τα σούπερ-μάρκετ, ούτως ώστε να υφίσταται ομοιομορφία στην παρουσίαση των προϊόντων και ταυτόχρονα να είναι όσο το δυνατόν πιο ευδιάκριτη η σήμανση”.
Τοποθέτηση της λίστας με τα προϊόντα σε κεντρικό σημείο και εντονότερη σήμανση στα ράφια
Αυτό που προτείνει το υπουργείο Ανάπτυξης προκειμένου να το υιοθετήσουν τα σούπερ-μάρκετ, θα είναι η τοποθέτηση της λίστας των προϊόντων που ανήκουν στο καλάθι και εντάσσονται σε αυτό ανά εβδομάδα, να γίνεται σε κεντρικό σημείο στην είσοδο του καταστήματος.
Σκοπός μέσα από αυτή την κίνηση να είναι διακριτή τόσο η λίστα, όσο και τα προϊόντα και οι τιμές τους.
“Ένα ακόμα βήμα που θέλουμε να υλοποιήσουμε θα είναι η τροποποίηση του μεγέθους των σημάτων που τοποθετούνται στα ράφια και σηματοδοτούν τα προϊόντα του καλαθιού, ούτως ώστε να είναι ορατά από όλους τους καταναλωτές”, συμπληρώνει ο κύριος Αναγνωστόπουλος.
Αντιδράσεις και δυσαρέσκεια από προμηθευτές
Πάντως η υλοποίηση του καλαθιού αυτή τη στιγμή δεν πραγματοποιείται χωρίς να υφίσταται έκδηλη δυσαρέσκεια από μερίδα των προμηθευτών που τοποθετούν τα προϊόντα τους στα ράφια των αλυσίδων σούπερ-μάρκετ. Η κύρια ένσταση επιχειρήσεων με τις οποίες είχαμε την ευκαιρία να συνομιλήσουμε στο πλαίσιο του ρεπορτάζ, εντοπίζεται στο γεγονός ότι το καλάθι ανανεώνεται κάθε εβδομάδα.
Αυτό το γεγονός, όπως επισημαίνουν δύο υψηλόβαθμα στελέχη ελληνικών βιομηχανιών, προκαλεί και θα προκαλέσει σημαντικές στρεβλώσεις για το σύνολο της αγοράς. Ο λόγος είναι ότι, όπως εξηγούν, υπάρχουν αυτήν τη στιγμή πολυεθνικές επιχειρήσεις με ισχυρό διαπραγματευτικό έρεισμα έναντι των αλυσίδων σούπερ-μάρκετ.
“Επομένως έχουν τη δυνατότητα να κάνουν μεγάλες εκπτώσεις στα προϊόντα της κατηγορίας τους για μία μόλις εβδομάδα, κερδίζοντας ταυτόχρονα και δωρεάν διαφήμιση και θετική υστεροφημία με νομοθετική ισχύ που απορρέει από το μέτρο της κυβέρνησης.
Έτσι, μία πολυεθνική επιχείρηση ξεκινάει να κάνει έκπτωση σε μία αλυσίδα, την επόμενη εβδομάδα πιθανότατα θα τη δούμε στο καλάθι μίας άλλης αλυσίδας και αντιλαμβάνεστε ότι αυτό αποτελεί ισχυρό πλήγμα για τον ανταγωνισμό που δεν έχει τη δύναμη ή τη δυνατότητα αφενός να κάνει τόσο μεγάλη έκπτωση, αφετέρου δεν εντάσσεται κάθε εβδομάδα στο καλάθι. Αντιθέτως, εάν για παράδειγμα το υπουργείο Ανάπτυξης είχε δημιουργήσει ένα σταθερό καλάθι για όλο το διάστημα ισχύος του μέτρου –δηλαδή έως και τον προσεχή Μάρτιο– καμία επιχείρηση δεν θα μπορούσε να προβεί σε εκπτώσεις διαρκείας για όλο αυτό το χρονικό διάστημα, κάτι που θα τις κόστιζε αρκετά εκατομμύρια ευρώ”, επισημαίνουν σχετικά.
Αμφιβολία ως προς την επιτυχία του μέτρου από πλευράς σούπερ-μάρκετ
Την ίδια στιγμή εκφράζονται αμφιβολίες από πλευράς των αλυσίδων σούπερ-μάρκετ ως προς την αποδοτικότητα του μέτρου, καθότι επισημαίνουν ότι δύσκολα θα αλλάξει κάποιος καταναλωτής τις συνήθειές του.
Εξηγούν ότι στην πράξη όταν κάποιος έχει εκπαιδευτεί να αγοράζει ένα συγκεκριμένο προϊόν ή μία σειρά βασικών αγαθών μίας συγκεκριμένης ετικέτας, δεν θα επιλέξει να μεταβεί σε κάποια άλλη μόνο και μόνο επειδή βρίσκεται μέσα στο καλάθι.
Εκτός των άλλων βρίσκεται σε παράλληλη ισχύ με το καλάθι του νοικοκυριού και το εκπτωτικό φυλλάδιο προσφορών, που αποτελεί μέρος της συμφωνίας συνεργασίας που έχουν τα σούπερ-μάρκετ με τη βιομηχανία. Πρόκειται για ένα μέσο προώθησης πωλήσεων στο οποίο έχει εκπαιδευτεί τα τελευταία χρόνια ο Έλληνας καταναλωτής, όπου μία σημαντική μερίδα πελατών αναζητά και εκεί τα προϊόντα που θα αγοράσει.
